1、领导制订公司贵州区域的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；     
2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；      
3、根据总裁办公会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划；     
4、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；      
5、负责与总裁保持良好沟通，定期向总裁汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情；      
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道；      
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；     
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系；      
9、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；     
10、主持召开贵州区域办公会，对重大事项进行决策；     
11、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；     
12、负责处理公司贵州地区重大突发事件，并及时向总裁汇报；      
13、领导各分管部门开展工作；      
14、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。